日海智能召開(kāi)能源管理體系建設項目啟動(dòng)會(huì )

4月29日下午，日海公司能源管理體系建設項目啟動(dòng)大會(huì )在研發(fā)樓五號會(huì )議室召開(kāi)，公司副總裁汪總、公司各部門(mén)經(jīng)理/主管及中國質(zhì)量認證中心（CQC）能源管理專(zhuān)家團隊共同出席了會(huì )議。會(huì )議申明了公司能源管理體系建設的目的及意義，并宣布成立了公司能源管理體系建設工作小組，明確了各部門(mén)人員工作職責。這標志著(zhù)公司能源管理體系建設正式啟動(dòng)。

會(huì )議中，汪副總裁強調：1. 以往公司的節能減排工作零零散散，都是各部門(mén)看到哪里可以改善就去改善一下，沒(méi)有系統性的規劃、數據收集和分析，效果不明顯；2. 能源管理體系建設是一項政府推動(dòng)落實(shí)的工作，為了配合政府達成十三五期間節能降耗的目標，公司各部門(mén)必須配合能源管理體系建設小組完成體系的建設；3.能源管理體系建設也是一項民生工程，降低能耗、減少排放，利國利民。同時(shí)，實(shí)施能源管理體系建設也是日海履行社會(huì )責任的體現。

中國質(zhì)量認證中心資深能源管理專(zhuān)家聶老師在講話(huà)中對日海公司前期的節能減排工作給予了肯定，對日海公司高層領(lǐng)導能夠如此重視和支持能源管理體系建設表示贊賞。同時(shí)也一針見(jiàn)血的指出了目前公司存在著(zhù)能源浪費、能源管理缺失、對能源相關(guān)法律法規欠缺了解等等問(wèn)題。

聶老師還對能源管理體系建設的背景、目的以及能源管理體系建設給企業(yè)帶來(lái)的效益和影響作了說(shuō)明，并對能源管理體系內容作了簡(jiǎn)單的介紹。聶老師介紹說(shuō)，能源管理體系是從能源管理的全過(guò)程出發(fā)，遵循系統管理（PDCA）原理，通過(guò)建立一套完整的標準、規范，在企業(yè)內建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理模式。應特別注重檢查和實(shí)施過(guò)程，通過(guò)節能監測、能效對標、內部審核、能耗計量與測試、能量平衡統計、管理評審、自我評價(jià)、節能技改、節能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續改進(jìn)的有效性，實(shí)現能源管理方針和承諾，達到預期的能源消耗控制目標。

由于能源管理專(zhuān)家團隊較強的專(zhuān)業(yè)知識和幽默的演講風(fēng)格，再加上出席會(huì )議的其他人員對能源管理體系知識的求知欲望，互動(dòng)環(huán)節較多，整個(gè)啟動(dòng)會(huì )都是在熱烈的氣氛中進(jìn)行。

最后，由白總對本次啟動(dòng)會(huì )的圓滿(mǎn)成功表示祝賀，對CQC能源管理專(zhuān)家團隊的精彩演講表示感謝。同時(shí)，對日海能源管理建設工作小組提出了一些要求，并對工作小組下一階段的工作做了簡(jiǎn)單的安排。至此，日海能源管理體系建設啟動(dòng)會(huì )議圓滿(mǎn)結束。

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